MISSION
Accélérateur de croissance
Pongora Partners propose des services aux PME afin de les accompagner dans leur développement. Nous proposons un partenariat où les équipes de direction ainsi que les équipes opérationnelles sont au centre des solutions proposées.
Nous souhaitons apporter notre expertise et notre expérience, mais en aucun cas un copier/coller des pratiques des grands groupes. Chaque mandat est traité comme un projet, et à chaque entreprise, sa solution adaptée.
Valeurs
Intégrité
Éthique, honnêteté, transparence et responsabilité sont les fondements d’une relation de confiance avec nos partenaires.
Écoute
Comprendre les envies, les besoins et les problématiques de nos partenaires, nous permettent de leur proposer des solutions adaptées.
Pragmatisme
Pas de théories abstraites, mais des solutions opérationnelles, qui répondent à des problématiques précises, pour une mise en oeuvre rapide.
Persévérance
Notre engagement est de proposer des solutions pertinentes, simples et pragmatiques. Nous persévérerons jusqu’à l’atteinte de ce but.
Devise
Mobilis in mobile
Cette devise latine, utilisée par le Capitaine Nemo dans « 20’000 lieues sous les mers » de Jules Verne, fait référence à la capacité du Nautilus à se mouvoir librement dans les océans.
Dans le monde de l’entreprise, nous l’entendons dans le sens suivant : s’adapter continuellement à un environnement mouvant, autrement dit « être agiles ».
Voici donc notre devise, que nous souhaitons partager avec nos partenaires : développons des entreprises adaptables et adaptées.
Equipe
Qui suis-je ?
- 15 ans d'expérience en Suisse, USA et France, dont 10 ans comme Directeur Financier (CFO)
- Vision stratégique, esprit entrepreneurial et orienté solution
- Enthousiaste, investi et à l'écoute
Mes spécialités
- Stratégie (diagnostic, business plan, modèle managérial, communication)
- Optimisation financière (rentabilité, cash)
- Outils de pilotage (KPI, tableaux de bord)
- Process opérationnels (réduction de délais, simplification, automatisation)
- Gestion de projets (cahier des charges, risques, délais, budget...)
"En tant que directeur financier, Geoffrey a fait preuve d'un sens exceptionnel des affaires, s'efforçant sans relâche de finaliser notre projet du fusion-acquisition. Outre son haut niveau de professionnalisme, il a été un acteur clé de l'équipe de direction en utilisant ses fortes compétences analytiques pour remettre en question le statu quo. Geoffrey, avec son leadership naturel, apprend vite et possède un solide esprit stratégique."
"Travailler avec Geoffrey a été gratifiant à bien des égards. Tout d'abord, parce qu'il était toujours disponible pour conseiller et guider dans la préparation des dossiers et, surtout, parce qu'il pratiquait avec expertise l'art de rendre les finances compréhensibles à ses collègues non financiers. C'est une façon inhabituelle pour un directeur financier de collaborer et pourtant très utile pour améliorer le fonctionnement des collègues au sein d'un comité opérationnel."
"Geoffrey a de réelles qualités d'engagement et d'esprit d'équipe. Ses compétences analytiques lui permettent d'entrer en profondeur dans les sujets si besoin tout en maintenant le cap des objectifs stratégiques. Très à l'écoute, Geoffrey sait adapter sa communication à différents profils d'interlocuteurs pour faire passer / partager les objectifs et messages clés."