Services
Management
Gouvernance
- Composer un Conseil d'Administration performant
- Développer un Comité de Direction efficace et collaboratif
- Responsabiliser les équipes opérationnelles
- Etablir une communication interne constructive
Leadership
- Partager et inspirer une vision et un idéal
- Impliquer vos salariés dans le pilotage de l'entreprise
- Etablir une communication interne constructive
- Mettre en place un système de rémunération vertueux
Processus
- Cartographier les processus actuels
- Redéfinir les processus avec les équipes opérationnelles
- Former les équipes et assurer un suivi régulier
- Implémenter un système d'amélioration continue
Projets
- Assurer l'alignement stratégique des projets
- Obtenir l'adhésion des équipes opérationnelles
- Définir une allocation des ressources adéquate
- Gérer les risques, les délais et les budgets
Pilotage
Stratégie
- Réaliser un diagnostic stratégique
- Analyser votre marché cible actuel et futur
- Définir une stratégie réaliste et engageante
- Développer un plan d’actions précis
Business Plan
- Analyser votre performance financière actuelle
- Traduire votre stratégie en plan financier
- Réaliser un Business Plan avec compte de résultat, cash prévisionnel et besoins d'investissements
Tableau de bord
- Définir vos KPI avec les chefs d’équipes
- Réaliser vos tableaux graphiques et synthétiques
- Implémenter vos KPI au sein de chaque département
Budget
- Réaliser un plan de budgétisation simple et cohérent avec votre activité
- Définir les hypothèses prospectives (ventes, investissements...)
- Etablir un modèle de calcul complet
FINANCE
Bouclement
- Réduire votre durée de bouclement
- Automatiser vos tâches (ERP et Excel)
- Implémenter les Best Practices
- Optimiser vos règles comptables à votre activité
Cash
- Optimiser vos niveaux de stock
- Revoir vos délais de paiement clients et fournisseurs
- Financer par emprunt ou compte courant d’associé
Profitabilité
- Optimiser votre marge opérationnelle (EBIT et EBITDA)
- Implémenter la marge par famille de produits
- Revoir vos dépenses pour chaque département
Planification
- Développer des plans financiers prospectifs (forecast, budget, plan)
- Établir des plans d’investissements adaptés à vos besoins
- Définir vos besoins futurs de financement